Pro módní průmysl je udržitelný rozvoj systémovým inženýrstvím, a to nejen z upstreamových inovací materiálů, ale také obsažených ve výrobním procesu produktu a v tom, jak uplatňovat nízké emise uhlíku v dodavatelském řetězci, nastavit různé ukazatele společenské odpovědnosti a vybudovat profesionální tým.Samozřejmě nestačí mít pouze profesionální tým.Udržitelný rozvoj by měl být také nastolen a praktikován v rámci strategické podnikatelské filozofie společnosti, včetně hodnot společnosti pro budoucí rozvoj, včetně zaměstnanců a partnerů společně nastolit konsensus a postupně ve spolupráci realizovat.
Vzhledem k tomu, že udržitelnost nemůže být praktikována jedním podnikem, jedinou osobou nebo malou skupinou, jakýkoli produkt vyrobený módním průmyslem bude zahrnovat dlouhodobé problémy v dodavatelském řetězci, takže podniky potřebují systematický a plně propojený způsob myšlení v praxi. .Nejsou to jen nezávislí designéři, kdo podniká kroky k udržitelnosti.Dokonce i společnosti jako H&M učinily z udržitelnosti základní princip své značky jakožto giganta rychlé módy v celosvětovém měřítku.Takže, co je za tímto posunem?
Spotřebitelské postoje a trendy.
Spotřebitelé jsou zvyklí kupovat to, co chtějí, s velmi malým zvážením širších důsledků, které může nákup mít.Jsou zvyklí na model rychlé módy, který byl dále poháněn vzestupem sociálních sítí.Módní influenceři a chrlení trendů podporuje nákup více oblečení než kdy předtím.Má tato nabídka uspokojit poptávku nebo nabídka vytváří poptávku?
Mezi tím, co spotřebitelé chtějí koupit, a tím, co skutečně kupují, byla obrovská propast, přičemž spotřebitelé tvrdili, že budou kupovat udržitelné produkty (99 procent) oproti tomu, co skutečně kupují (15–20 procent).Udržitelnost je vnímána jako triviální aspekt brandingu, který se rozhodně nevyplatí propagovat dříve.
Zdá se však, že propast se zmenšuje.Jak si spotřebitelé více uvědomují, že planeta je stále více znečištěná, módní průmysl musí čelit změnám.S transformací velkého maloobchodu a e-commerce, spotřebitelé tlačí na změnu, je klíčové, aby značky jako H&M zůstaly o krok napřed.Těžko říci, že revoluce mění spotřební návyky, nebo spotřební návyky podporují průmyslovou transformaci.
Klima nutí ke změně.
Skutečností je, že nyní je stále těžší ignorovat dopady změny klimatu.
U módní revoluce je to právě tento pocit naléhavosti, který překonává jakýkoli tlak na udržitelnost.Jde o přežití, a pokud módní značky nezačnou pracovat na zmírňování svého negativního dopadu na životní prostředí, radikálně nezmění způsob využívání přírodních zdrojů a nezabudují udržitelnost do svých obchodních modelů, pak v blízké budoucnosti upadnou.
Mezitím „Fashion Transparency Index“ od Fashion Revolution ilustruje nedostatek dodavatelského řetězce Transparentnost módních společností: Mezi 250 největšími světovými módními a maloobchodními značkami v minulém roce 2021 47 % zveřejnilo seznam dodavatelů úrovně 1, 27 % zveřejnilo seznam dodavatelů úrovně 2 a dodavatelů úrovně 3, zatímco pouze 11 % zveřejnilo seznam dodavatelů surovin.
Cesta k udržitelnosti není hladká.Móda má před sebou ještě dlouhou cestu k dosažení udržitelnosti, od nalezení správných dodavatelů a udržitelných látek, doplňků a podobně, až po udržení konzistentních cen.
Zda značka skutečně dosáhneudržitelný rozvoj?
Odpověď je ano, jak je vidět, značky mohou přijmout udržitelnost ve velkém měřítku, ale aby k této změně došlo, velké značky budou muset jít nad rámec pouhé úpravy svých výrobních postupů.Úplná transparentnost je spíše důležitá pro velké značky.
Budoucnost udržitelného rozvoje módy souvisí s globální změnou klimatu.Ale kombinace zvýšeného povědomí, spotřebitelského a aktivistického tlaku na značky a legislativních změn vyvolala řadu akcí.Ty se spikly, aby dostaly značky pod bezprecedentní tlak.Není to snadný proces, ale je to proces, který průmysl již nemůže ignorovat.
Zde hledejte udržitelnější výběr v Color-P. Jak módní oděvní doplňky a obaly spojují, jak propagovat řešení značky a zároveň vyvíjet vlastní úsilí pro udržitelný rozvoj?
Čas odeslání: 28. července 2022
